پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات

تعداد صفحات: 103 فرمت فایل: پاورپوینت کد فایل: 812
سال: مشخص نشده مقطع: دانشگاهی دسته بندی: دانشگاهی
قیمت: ۲۵,۷۵۰ تومان
دانلود فایل
  • خلاصه
  • فهرست و منابع
  • خلاصه پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات

    ***3

    مسئولیت‌های مدیر پروژه

    –جوابگوی مدیران شرکت مشاور و مشتری هستند و نیروها را ‌باید تأمین نمایند،

    –اهداف پروژه را از دیدگاه های مختلف درک نموده ، مسئولیت بهره ‌وری، کارائی و اثر بخشی نیروها به عهده وی می باشد

    –برخورد بین اهداف مختلف در پروژه را هدایت می نماید و از دخالت آثار منفی مسائل سیاسی و حاشیه ای ، در پروژه اجتناب می نماید.

    –مسئولیت برنامه‌ریزی، زمانبندی و تأمین منابع، مراقبت و گزارش‌گیری براساس زمانبندی با مدیر پروژه می‌باشد.

    –مسئولیت دریافت منابع فیزیکی مورد نیاز و تأمین و استخدام نیرو و معاف کردن نیروها با مدیر پروژه می‌باشد.

    –مسئولیت کیفیت خروجی‌های پروژه و کیفیت اجرای امور در پروژه با مدیر پروژه می‌باشد.

    –توافق با مشتری در تعیین حدود و اطمینان از باقی ماندن در چارچوب ها و تعریف و تعیین استراتژی‌ها در رسیدن به اهداف پروژه با مدیریت پروژه می‌باشد.

    –تمامی خروجی‌های کلیدی پروژه بخصوص آنها که در ابتدای مراحل انجام پروژه تولید می‌شوند را مرور می کند.

     

    ***5

    چالش های مدیر پروژه

    •مدیر پروژه با دو چالش اساسی روبروست :

    –تصمیم گیری در مورد آنکه چه بایستی انجام دهد ( با توجه به عدم قطعیت، مخاطرات ، یک مقدار زیادی از اطلاعات پنهان مربوط به پروژه ).

    –اخذ و تحویل و یکپارچگی کارهای انجام شده از افراد مختلف با توجه به آنکه کنترل مستقیم محدودی برروی آنها خواهد داشت.

     

    ***6

    صفات شخصیتی مدیر پروژه

    •چالش در تصمیم گیری به صفات زیر نیاز دارد :

    –ابراز و نشان دادن استفاده از عقل سلیم

    –سازمان یافته بودن

    –تمرکز روی آینده

    –استفاده از داوری

    –درنظرداشتن نمایی از اهداف کلیدی

     

    ***7

    صفات شخصیتی درونی

    •چالش به حرکت درآوردن دیگران در انجام امور به خصوصیات زیر نیاز دارد:

    –(قدرت در) راهبری تیم‌ها

    –استفاده از قدرت (در مواقع لزوم و به ضرورت و مصلحت)

    –نشان دادن تحرک، استقامت و ثبات در موقع فشار

    –تطابق شیوه مدیریت با موقعیت ( مدیریت اقتضایی )

    –ارتباط داشتن مؤثر (با دیگران)

    –حساس بودن نسبت به سیاست ها و فرهنگ ها 

     

    ***8

    مهارت‌های مدیریت پروژه:

    •[قدرت در ] رهبری

    •[توان در ایجاد] ارتباط مؤثر

    •[قدرت در] بحث کردن

    •[قدرت در] حل کردن مسائل

    •[توان در] ایجاد تأثیر در سازمان

    •مدیریت برخوردها (تضادها) 

  • فهرست و منابع پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات

    فهرست:

    ندارد
     

    منبع:

    ندارد

پاورپوینت درسی پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات , تحقیق در مورد پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات , پاورپوینت دانشگاهی پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات , مقاله در مورد پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات , پاورپوینت پایان نامه پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات , دانلود پاورپوینت پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات , دانلود نمونه پاورپوینت پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات , پاورپوینت آماده درسی پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات , پاورپوینت آماده دانشگاهی پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات , دانلود قالب پاورپوینت پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات , پاورپوینت با موضوع پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات ، موضوع انشا در مورد پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات
ثبت سفارش
عنوان محصول
قیمت